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工業(yè)led觀片燈的簡要介紹
丹東新橋電子科技有限公司致力于工業(yè)led觀片燈以及檢眼鏡、檢耳鏡類的光電技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、研究與生產(chǎn)工作。擁有各專業(yè)技術(shù)人員組成的研發(fā)隊伍,在設(shè)計及生產(chǎn)大型導(dǎo)光板、新型開關(guān)電源等方面具有優(yōu)勢。
一、冷光源工業(yè)led觀片燈燈產(chǎn)品特點:
采用全數(shù)字式控制方式,不閃爍,不刺眼。調(diào)光靈活,便捷,精確,只需輕輕按幾下,就可調(diào)出自己所需要的光??筛鶕?jù)光的強弱,顯示底片的黑白密度值;調(diào)光時也可根據(jù)黑白密度值,快捷地調(diào)出底片所需要的光。遮光板自動吸和,讓觀片更便捷。當(dāng)觀片燈的溫度降到正常后,自動恢復(fù)到原來的亮度,面板上數(shù)碼管的顯示也自動恢復(fù)到原來的黑白密度值。配合獨特設(shè)計的散熱系統(tǒng), 無論是在自動模式還是手動模式下,連續(xù)工作 12 小時,照相底片也不會發(fā)生卷曲。
二、做好細分市場的幾大原則:
1、跳出競爭找市場 :對于混戰(zhàn)的戰(zhàn)場,建議的思維是“跳出競爭找市場”,放棄對手的做法,這樣才不會被對手的戰(zhàn)線牽制,這點說起來很簡單,但是企業(yè)往往不由自主在做這件錯事,尋找市場空白點,建立自己的戰(zhàn)線才是較重要的。
2、回到需求原點:相當(dāng)多的企業(yè)在發(fā)展商品概念時,都認(rèn)為顧客是需要商品本身,這種“商品本位”的思維缺陷就在于,忽略顧客的根本需求,任何商品概念都需要是“需求本位”,如果違背了這個規(guī)律,再高科技的商品、多功能的商品,都會慘遭失敗。那么,要如何找到商品概念?回到需求原點,也就是顧客根本性需要。
3、成為品類代言人 :如果說原創(chuàng)商品概念是“突圍戰(zhàn)”,那么成為品類代言人就是“陣地戰(zhàn)”,這也是細分市場能否成為企業(yè)“超級發(fā)動機”的關(guān)鍵,每一個成為品類代言人的商品,都擁有自己的陣地,并良好的帶動企業(yè)的發(fā)展。
4、確立你的理念:一個沒有理念的企業(yè),是沒法打贏規(guī)模戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的,因為沒有戰(zhàn)線。當(dāng)企業(yè)只是一個團、一個師時,靠陣地戰(zhàn)、運動戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)等,就能擁有自己的攻防優(yōu)勢,當(dāng)企業(yè)要上臺階,有很多部隊的時候,就需要要有理念,劉備的理念是“仁義”,毛澤東的理念是“解放”,小布什的理念是“帶來自由”,只有一個明確簡單的理念,才可能確立戰(zhàn)線,成功發(fā)展不同的商品,才可能獲得顧客的擁護,贏得長期的優(yōu)勢。
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